Um während eines IT-Projektes die Risiken möglichst gering zu halten, unterstützen, beraten und prüfen wir bereits im Vorfeld der Realisierung. Auf dieser Basis können wir dann einen optimalen Projektplan erstellen.
Wir beurteilen Ablauf- und Produktfehler oder leiten Abnahmen. Dies findet alles während des Projekts statt. Unteranderem führen wir zur Minderung von Projektrisiken Fehlerlisten und Überwachung der Fehlerbehebung.
Wir identifizieren Fehler oder Abweichungen und geben entsprechende Handlungsempfehlungen. Außerdem überprüfen wir anhand von Lastenheft oder Pflichtenheft, sowie gängigen Normen und marktüblicher Praxis, ob eine Abnahmefähigkeit z.B. von Hardware, Software oder Dokumentationen vorliegt.